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总结过去，查找不足，确保完成全年目标
—公司召开半年工作会议
(发表日期：2008.7.18 稿源：公司办公室 作者：应有沅 )
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7月17日下午，公司在外高桥大酒店召开2008年半年工作会议，公司机关全体人员、所属企业主要负责人、泰达公司各分公司经理出席会议。
会议由公司党委书记、总经理姜旭主持。公司机关五部一室及所属10家单位的负责人在会上对上半年工作和下半年的打算进行了汇报交流。
公司党委书记、总经理姜旭简要地作了会议小结，并用三句话概括了上半年的工作和公司面临的形势和任务：一句话是“工作努力，成绩应该充分肯定”；二是“正视问题，经营形势不容乐观”；三是“任务繁重，仍需上下共同努力”。
徐月焕董事长在听取了大家的工作汇报后，结合公司实际提出工作要求。
徐月焕董事长首先谈了三点感受：一是大家在总结上半年工作时，既肯定成绩，也不回避问题，实事求是；二是上半年各部室和所属企业的工作可圈可点，其中不乏有新的亮点和举措，值得借鉴；三是所有汇报的同志对完成全年目标任务都作了明确表态，体现了良好精神面貌，令人欣慰。
通过对当前形势任务的分析，就如何做好下半年工作，徐月焕董事长强调要突出“五抓”：一是抓学习，提素质。通过深入开展主题教育活动，激励员工学习法律法规和与岗位相关的专业技术知识，继续开展争创学习型组织活动和推进企业文化建设，进一步提升员工素质；二是抓制度，促规范。要根据国家新出台的各项政策法规的要求，进一步修订和完善公司内部各项规章制度，并认真抓好制度的落实和检查，逐步实现对资产经营运作的制度化、规范化管理；三是抓项目，增后劲。通过抓好铜山矿的深部探矿及二轮承包、蛟池二期复垦项目建设、威坪及文昌项目的启动、新安大街立面改造和千岛湖镇危旧房拆迁改造，扩大招商引资成果等方面的工作，寻求项目拓展方面的新突破；四是抓防范，保平安。要以“五防范”为重点，防范安全消防事故、防范治安刑事案件、防范群众集体上访，防范奥运期间突发事件，防范拖欠职工工资，竭力维护安全稳定大好形势，确保北京奥运会期间稳定，实现全年安全生产无事故；五是抓服务，保目标。进一步转变机关作风，主动为企业做好服务工作，通过横向和纵向沟通协调，实实在在帮助企业解决生产经营中的困难和问题，确保2008
年各项工作任务的全面完成。
党委书记、总经理姜旭主持会议
徐月焕董事长讲话
部室及所属企业负责人汇报发言
部室及所属企业负责人汇报发言
会议现场照片
会议现场照片
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